经过三年的发展我们***环境技术服务公司已经初步完成了人员配置、公司各方面的磨合可以说是在商丘牢牢地站稳了脚跟解决了生存问题不管是我们公司自身还是外部环境都具备了进一步发展的条件为了在2012年能使公司有一个飞跃式的发展我新制定了公司2010年工作计划安排我们公司需要更大的发展更努力的工作才会取得更长远的进步这样的形势下公司才会走的更远走的更长！
一、指导思想
在新的一年里河南新宇环境技术服务有限公司要站在新起点图谋大发展用更快的速度更大的步伐推动企业迈上新的台阶使我们公司有一个较大幅度的发展
二、具体措施
1、关于业务拓展：A：每天查看发改委的网站掌握每一个新申报项目的信息每个项目都要联系上项目负责人要有文字记录
B：最多间隔每两个星期要和各县开发科及和我们有联系的环保局长联系一次
C：和环科所、可研公司、工商局注册多联系加强合作
D：签定能评的合作单位
E：多和发改委等单位联系还要了解申报国家项目资金要通过哪些单位通过这些口多联系些环评方面的业务
F：在五月份以前要和商丘县区所有的工业园区的相关人员建立环评合作关系并建立档案
G：在公司楼外做广告牌、在网站及《京九晚报》做广告在各县开发科重新放置名片
H：和吴亚、刘局及各县局一把手联系承接一些报告书、规划环评、环境工程等大项目及新项目
I：和环保局负责环境工程的相关人员建立联系
J：在梁园和睢阳两区开展报告表业务
以上所有前提要明确至少一名负责业务的专职人员
2、业务管理：
A、对技术人员实行绩效管理所承接项目甲方的满意度、项目完成时间、项目完成情况、项目全程进展情况记录情况、所写报告的质量都要进行考核并和收入挂勾
B、每个报告每天的进展情况都要发在群上
C、定期进行业务学习
D、制定业务承接流程确定项目完成最高时限确定项目提成办法
F、再招聘一名有经验的技术人员、若干名新人
3、资质管理
4、计划开展的新业务
能评、可研、环境工程、工商代理
